Przygotowanie organizacji do wyzwań rynku pracy
Czas trwania: 2 dni
Oferujemy indywidualną wycenę i organizację szkoleń zamkniętych dla Twojej firmy– również z możliwością dofinansowania.
Możesz wziąć udział samodzielnie lub oddelegować pracownika, korzystając z naszej oferty w Bazie Usług Rozwojowych, gdzie zapis na szkolenie zorganizowane, jest szybki i prosty.
DLACZEGO WARTO?
Szkolenie „Przygotowanie organizacji do wyzwań rynku pracy” to wyjątkowa okazja, by spojrzeć na obszar HR jako na kluczowy element transformacji organizacyjnej w duchu zrównoważonego rozwoju. Uczestnicy zdobędą praktyczne narzędzia i wiedzę niezbędną do tworzenia nowoczesnej polityki personalnej, która odpowiada na współczesne wyzwania społeczne, ekologiczne oraz zmieniające się warunki rynkowe. Dzięki temu szkoleniu kadra HR i menedżerowie zyskają kompetencje pozwalające efektywnie zarządzać różnorodnymi zespołami, wspierać zieloną transformację i wdrażać strategie, które łączą cele biznesowe z dobrem pracowników. Co więcej, szkolenie umożliwi umocnienie roli HR jako strategicznego partnera w firmie, zwiększając jego wpływ na decyzje i rozwój całej organizacji. To inwestycja w przyszłość, która przygotuje Twoją firmę i pracowników na wyzwania jutra.
PROGRAM SZKOLENIA
- Wprowadzenie do szkolenia
Omówienie celów, metodologii oraz oczekiwań uczestników. - Zrównoważony rozwój w polityce personalnej
Definicje i kontekst globalny dotyczący zrównoważonego rozwoju. - Identyfikacja potrzeb rozwojowych organizacji
Metody i narzędzia analizy potrzeb w firmie. - Zielona gospodarka a polityka HR
Wpływ transformacji ekologicznej na działania HR. - Nowoczesna polityka personalna i trendy rynku pracy
Automatyzacja, demografia i mobilność jako kluczowe wyzwania. - Diagnoza i zaangażowanie interesariuszy
Zaangażowanie pracowników, zarządu i otoczenia biznesowego. - Tworzenie strategii HR ukierunkowanej na zrównoważony rozwój
Etapy tworzenia strategii oraz dobre praktyki w HR. - Efektywność organizacji a korzyści dla pracowników
Łączenie celów biznesowych z dobrostanem zespołu. - Etyka w organizacji
Tworzenie i wdrażanie kodeksu etycznego. - HR jako partner strategiczny zarządu
Rola HR w procesach decyzyjnych i strategicznych firmy. - Proekologiczne podejście do HR
Inicjatywy i praktyki związane z zielonym HR. - Podsumowanie i ewaluacja
Wnioski ze szkolenia oraz plan dalszych działań.
