Budowa prorodzinnej kultury pracy
Czas trwania: 2 dni
Oferujemy indywidualną wycenę i organizację szkoleń zamkniętych dla Twojej firmy– również z możliwością dofinansowania.
Możesz wziąć udział samodzielnie lub oddelegować pracownika, korzystając z naszej oferty w Bazie Usług Rozwojowych, gdzie zapis na szkolenie zorganizowane, jest szybki i prosty.
DLACZEGO WARTO?
Wspieranie pracowników będących rodzicami lub planujących założenie rodziny to inwestycja w stabilność i lojalność zespołu. Prorodzinna kultura pracy zwiększa satysfakcję z pracy, redukuje rotację i pozytywnie wpływa na wizerunek firmy jako odpowiedzialnego i atrakcyjnego pracodawcy. To także odpowiedź na wyzwania demograficzne i potrzeby współczesnego rynku pracy. Szkolenie pomoże Ci zrozumieć, jak skutecznie wdrażać politykę prorodzinną, korzystać z najlepszych praktyk oraz komunikować ją wewnętrznie i na zewnątrz, by budować trwałe zaangażowanie i przyciągać talenty.
PROGRAM SZKOLENIA
- Wprowadzenie – cele i kontekst szkolenia.
- Analiza procesów demograficznych i ich wpływ na funkcjonowanie firmy.
- Potrzeby pracowników planujących założenie rodziny oraz pracowników-rodziców.
- Employee Value Proposition (EVP) – tworzenie oferty skierowanej do pracowników-rodziców.
- Charakterystyka pracowników w różnych fazach życia rodzinnego.
- Przegląd regulacji prawnych dotyczących pracowników-rodziców.
- Przykłady dobrych praktyk prorodzinnych w organizacjach.
- Uwzględnianie interesariuszy w projektowaniu polityki prorodzinnej.
- Projektowanie atrakcyjnych pakietów korzyści dla pracowników-rodziców.
- Monitorowanie satysfakcji i efektywności działań prorodzinnych.
- Komunikacja wewnętrzna i employer branding wspierające kulturę prorodzinną.
- Podsumowanie i ewaluacja szkolenia – omówienie wniosków i planów wdrożeniowych.
