Lider, któremu się ufa – skuteczne zarządzanie ludźmi i wynikami
Przygotowanie organizacji do wyzwań rynku pracy
Zdobędziesz praktyczne narzędzia do budowania nowoczesnej, odpowiedzialnej polityki personalnej.
Nauczysz się łączyć cele biznesowe z dobrostanem pracowników i wartościami zrównoważonego rozwoju.
Dowiesz się, jak HR może wspierać zieloną transformację i reagować na zmieniające się realia rynku pracy.
Poznasz metody diagnozowania potrzeb organizacji oraz angażowania interesariuszy wewnętrznych i zewnętrznych.
Zyskasz wiedzę o trendach, które wpływają na kształt współczesnego HR – takich jak automatyzacja, mobilność czy demografia.
Zbudujesz strategię HR, która będzie wspierać rozwój firmy i jednocześnie odpowiadać na oczekiwania pracowników.
Wzmocnisz rolę HR jako partnera zarządu w procesach decyzyjnych i strategicznych.
Dowiesz się, jak wdrażać etykę i proekologiczne wartości do codziennej praktyki organizacyjnej.
To szkolenie pomoże Ci przygotować zespół i całą organizację na nadchodzące zmiany – świadomie, spójnie i odpowiedzialnie.
Zarządzanie zmianami wynikającymi z przeobrażeń na rynku pracy
Zrozumiesz mechanizmy zmian zachodzących na rynku pracy i nauczysz się skutecznie na nie reagować.
Poznasz strategie wdrażania transformacji w organizacji – od planowania po komunikację i zaangażowanie zespołów.
Dowiesz się, jak radzić sobie z oporem wobec zmian i jak przekształcać go w pozytywne zaangażowanie pracowników.
Przećwiczysz praktyczne narzędzia i techniki zarządzania zmianą w realistycznych scenariuszach.
Nauczysz się budować kulturę organizacyjną otwartą na innowacje, dialog i elastyczność.
Zdobędziesz aktualną wiedzę o trendach i technologiach HR, które wspierają procesy adaptacji i automatyzacji.
Wypracujesz własną strategię wdrożenia zmian – dopasowaną do specyfiki Twojej firmy i branży.
Wzmocnisz kompetencje liderskie, niezbędne do prowadzenia zespołów przez okres transformacji.
Szkolenie pomoże Ci przełożyć zmiany rynkowe na konkretne działania – świadomie, planowo i z korzyścią dla całej organizacji.
Umiejętność wdrożenia zasady równości szans, niedyskryminacji i transpłciowości
Zdobędziesz praktyczne umiejętności budowania środowiska pracy opartego na szacunku, równości i otwartości.
Dowiesz się, jak identyfikować i skutecznie reagować na przejawy dyskryminacji, mobbingu oraz nierównego traktowania.
Poznasz aktualne przepisy prawa i obowiązki pracodawcy w zakresie równego traktowania i przeciwdziałania wykluczeniom.
Nauczysz się projektować i wdrażać transparentne procedury HR – od rekrutacji po awanse i wynagrodzenia.
Przećwiczysz działania wspierające różnorodność zespołu i tworzenie kultury włączającej (inclusive workplace).
Rozwiniesz kompetencje w zakresie tworzenia polityk antydyskryminacyjnych i programów równościowych.
Zrozumiesz, jak budować zaufanie i zaangażowanie pracowników poprzez partnerską i etyczną komunikację.
Otrzymasz gotowe narzędzia do monitorowania i ewaluacji działań równościowych w Twojej organizacji.
Wzmocnisz wizerunek firmy jako nowoczesnego, odpowiedzialnego i świadomego pracodawcy.
Przygotujesz organizację na wyzwania związane z różnorodnością społeczną i zmianami społecznymi na rynku pracy.
Zrównoważone zarządzanie potencjałem pracowników – zgodnie z nowymi wyzwaniami rynku pracy
Nauczysz się skutecznie identyfikować i rozwijać potencjał zawodowy pracowników w zmiennym otoczeniu rynkowym.
Poznasz nowoczesne narzędzia oceny kompetencji oraz sposoby projektowania strategii rozwoju talentów w firmie.
Zdobędziesz praktyczne umiejętności tworzenia rekrutacji i onboardingu dopasowanego do potrzeb organizacji i oczekiwań kandydatów.
Dowiesz się, jak przewidywać przyszłe potrzeby kompetencyjne oraz jak wdrażać skuteczne programy reskillingowe.
Zrozumiesz, jak zarządzać różnorodnością i wiedzą ukrytą jako źródłem przewagi konkurencyjnej i innowacyjności.
Nauczysz się, jak budować środowisko pracy sprzyjające elastyczności, uczeniu się i adaptacji do zmian.
Wzmocnisz kompetencje w obszarze planowania strategicznego HR – dopasowanego do realnych potrzeb firmy.
Poznasz najlepsze praktyki z zakresu kształtowania kultury organizacyjnej wspierającej rozwój i zaangażowanie.
Zyskasz gotowe rozwiązania wspierające rozwój kapitału ludzkiego w perspektywie długofalowej.
Przygotujesz organizację na przyszłość – zespół będzie bardziej odporny na zmiany, samodzielny i innowacyjny.
Zarządzanie procesami technologicznego wsparcia pracy
Dowiesz się, jak skutecznie wykorzystywać technologie w celu zwiększenia efektywności pracy zespołu i organizacji.
Nauczysz się diagnozować poziom przygotowania pracowników do transformacji technologicznej i planować ich rozwój.
Zdobędziesz praktyczne narzędzia do tworzenia programów upskillingu i reskillingu, dopasowanych do realnych potrzeb Twojej firmy.
Poznasz strategie wspierania innowacyjności i kultury uczenia się, które zwiększają odporność organizacji na zmiany rynkowe.
Dowiesz się, jak rozwijać i wdrażać nowoczesne rozwiązania edukacyjne (np. mentoring, intermentoring, nauka cyfrowa).
Nauczysz się projektować działania rozwojowe z uwzględnieniem różnorodności zespołów – wieku, doświadczenia i stylu uczenia się.
Wzmocnisz postawę otwartości na zmiany wśród pracowników i przygotujesz ich do pracy w dynamicznym, cyfrowym środowisku.
Otrzymasz konkretne rozwiązania do budowy środowiska sprzyjającego lifelong learning i wzmacniającego kompetencje przyszłości.
Będziesz gotowy do wdrożenia systemowego podejścia do rozwoju kompetencji technologicznych w swojej organizacji.
Zbudujesz przewagę konkurencyjną poprzez sprawne łączenie ludzi i technologii – z myślą o teraźniejszości i przyszłości firmy.
Budowa prorodzinnej kultury pracy
Dowiesz się, jak tworzyć środowisko pracy wspierające pracowników w różnych fazach życia rodzinnego.
Poznasz narzędzia i praktyki, które realnie wzmacniają lojalność, zaangażowanie i retencję zespołu.
Nauczysz się projektować polityki prorodzinne, które są spójne z potrzebami pracowników i celami firmy.
Zdobędziesz wiedzę, jak skutecznie komunikować działania prorodzinne – wewnętrznie i zewnętrznie.
Otrzymasz konkretne przykłady rozwiązań prorodzinnych, które można dostosować do realiów Twojej organizacji.
Zrozumiesz, jak odpowiadać na zmiany demograficzne i oczekiwania rynku pracy w duchu odpowiedzialności społecznej.
Dowiesz się, jak budować Employee Value Proposition atrakcyjne dla pracowników-rodziców.
Nauczysz się mierzyć efektywność polityki prorodzinnej i monitorować jej wpływ na kulturę organizacyjną.
Wzmocnisz pozytywny wizerunek firmy jako pracodawcy otwartego, elastycznego i wspierającego równowagę życiową.
Będziesz mieć gotowe podstawy do wdrażania systemowych działań prorodzinnych w swojej organizacji.
