Zarządzanie procesami technologicznego wsparcia pracy
Czas trwania: 2 dni
Oferujemy indywidualną wycenę i organizację szkoleń zamkniętych dla Twojej firmy– również z możliwością dofinansowania.
Możesz wziąć udział samodzielnie lub oddelegować pracownika, korzystając z naszej oferty w Bazie Usług Rozwojowych, gdzie zapis na szkolenie zorganizowane, jest szybki i prosty.
DLACZEGO WARTO?
W dobie szybkiego rozwoju technologii i automatyzacji, skuteczne zarządzanie procesami wsparcia pracy staje się kluczowym elementem sukcesu organizacji. Szkolenie to pozwoli Ci zrozumieć, jak wykorzystać nowoczesne narzędzia technologiczne, by zwiększyć efektywność zespołu, jednocześnie uwzględniając różnorodność doświadczeń, wieku i kompetencji pracowników. Nauczysz się, jak diagnozować potrzeby rozwojowe oraz tworzyć programy upskillingowe i reskillingowe, które przygotują zespół na przyszłe wyzwania. Dzięki temu zbudujesz kulturę innowacyjności i stałego uczenia się, co pozwoli Twojej firmie zyskać przewagę konkurencyjną i adaptować się do dynamicznych zmian rynkowych.
PROGRAM SZKOLENIA
- Wprowadzenie do tematyki szkolenia – cele i założenia.
- Korzyści wynikające z technologicznego wsparcia pracy w organizacji.
- Analiza przyszłych kompetencji niezbędnych dla pracowników w kontekście technologii.
- Ocena poziomu przygotowania pracowników do zmian technologicznych.
- Tworzenie i wdrażanie programów szkoleniowo-rozwojowych wspierających upskilling i reskilling.
- Wspieranie innowacyjności oraz rozwijanie kultury ciągłego uczenia się.
- Rozwijanie wymiany wiedzy i intermentoringu między pracownikami.
- Budowanie efektywnych programów rozwojowych dostosowanych do różnorodności zespołu.
- Implementacja narzędzi do stałej nauki i rozwoju kompetencji.
- Budowanie pozytywnej postawy wobec technologicznych zmian i transformacji.
- Wzmacnianie potrzeby stałego rozwoju i uczenia się przez całe życie (lifelong learning).
- Podsumowanie i ewaluacja szkolenia – wnioski i dalsze kroki.
