Zarządzanie zmianami wynikającymi z przeobrażeń na rynku pracy
Czas trwania: 2 dni
Oferujemy indywidualną wycenę i organizację szkoleń zamkniętych dla Twojej firmy– również z możliwością dofinansowania.
Możesz wziąć udział samodzielnie lub oddelegować pracownika, korzystając z naszej oferty w Bazie Usług Rozwojowych, gdzie zapis na szkolenie zorganizowane, jest szybki i prosty.
DLACZEGO WARTO?
W dzisiejszym świecie, gdzie zmiany zachodzą w szybkim tempie – zarówno w sferze gospodarczej, społecznej, jak i technologicznej – organizacje muszą być gotowe na elastyczne i szybkie reagowanie. To szkolenie pomoże Ci nie tylko zrozumieć mechanizmy tych zmian, ale także wyposaży Cię w praktyczne umiejętności niezbędne do skutecznego zarządzania procesem transformacji w Twojej firmie. Nauczysz się, jak planować i wdrażać zmiany, minimalizować opór pracowników i angażować różne grupy interesariuszy w proces przeobrażeń. Szkolenie pozwoli Ci zbudować w organizacji kulturę otwartości i zaangażowania, co jest kluczowe dla trwałego sukcesu. Poznasz także aktualne trendy i nowoczesne narzędzia HR, które wspierają efektywność oraz elastyczność zespołów, co w efekcie przełoży się na lepsze wyniki całej firmy.
PROGRAM SZKOLENIA
- Wprowadzenie do szkolenia – omówienie celów, metodologii oraz oczekiwań uczestników, które pozwolą na efektywne wykorzystanie czasu szkoleniowego.
- Nowe trendy w zarządzaniu kapitałem ludzkim – zgłębienie takich zagadnień jak elastyczność pracy, mobilność pracowników oraz rosnąca rola digitalizacji w obszarze HR.
- Analiza programów HR w kontekście branżowym – poznanie najlepszych praktyk i benchmarków, które mogą stanowić inspirację do wdrażania innowacji w Twojej organizacji.
- Wdrażanie innowacyjnych rozwiązań HR – praktyczne omówienie nowoczesnych technologii, procesów i narzędzi, które wspierają efektywność i automatyzację działań HR.
- Zarządzanie zmianą i eliminowanie oporu – przedstawienie technik i strategii skutecznej komunikacji oraz sposobów radzenia sobie z oporem na poziomie indywidualnym i zespołowym.
- Praca z interesariuszami – metody identyfikacji kluczowych grup interesariuszy, budowania ich zaangażowania oraz efektywnej współpracy na różnych szczeblach organizacji.
- Kreowanie pozytywnej kultury zmian – jak budować środowisko sprzyjające otwartości, dialogowi i zaangażowaniu pracowników w proces transformacji.
- Opracowanie strategii wdrożenia zmian – praktyczne narzędzia i metody planowania zmian, które pomogą przygotować spójną i skuteczną strategię dla Twojej organizacji.
- Symulacja wdrażania zmian – warsztatowe ćwiczenia zespołowe, które pozwolą przetestować zdobytą wiedzę w realistycznych scenariuszach.
- Podsumowanie i ewaluacja – omówienie wyników ćwiczeń, wnioski ze szkolenia oraz wskazówki do dalszego rozwoju i implementacji poznanych rozwiązań w praktyce.
